很多人都認為金融危機過去了,就會恢復(fù)經(jīng)濟恢復(fù)發(fā)展,沒有什么可以影響的,其實在自動化行業(yè)發(fā)展中,遇到的種種變化和復(fù)雜也很難應(yīng)付。液位變送器行業(yè)做為自動化行業(yè)中一個下游行業(yè),雖然受經(jīng)濟危機的影響不是很明顯,但是也有波動。所以現(xiàn)在金融危機過去了,恢復(fù)的波動也不是太明顯。從2012年的第三季度開始,一直到現(xiàn)在的第一季度,整個國內(nèi)液位變送器市場需求都在不斷下滑,相應(yīng)發(fā)布的調(diào)控政策也并未起到什么效果,主要原因是由于自動化行業(yè)建設(shè)的力度大幅下降。2013年初,發(fā)改委公布2012年用于自動化行業(yè)建設(shè)的總資金為6000億元,相比2011年下降了10%,從這個數(shù)據(jù)上來看,還是由于經(jīng)濟危機的影響導(dǎo)致的行業(yè)建設(shè)投資下滑。今年的兩會報道也指出,中國正處于城鎮(zhèn)化建設(shè)高速時期,城鎮(zhèn)化建設(shè)目標要求其中一條就是要實現(xiàn)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革,而這與企業(yè)發(fā)展是息息相關(guān)的。專家建議,企業(yè)的轉(zhuǎn)型必須嚴格按照市場規(guī)律,指定戰(zhàn)略規(guī)劃,針對實現(xiàn)動向優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改進生產(chǎn)方式。同時,也要注意外企的發(fā)展概況。從長遠來看,中國液位變送器企業(yè)必有強大的一天,而改變生產(chǎn)方式,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是行業(yè)發(fā)展的必要,也是國產(chǎn)液位變送器成為國際品牌的第一步。
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